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Quand une situation 

de travail se bloque,

recréer les conditions

pour avancer ensemble.



Org'Ens accompagne les directions, managers et équipes 

lorsqu'une situation de travail devient difficile à faire avancer

Au travers d’interventions courtes, structurées 

et adaptées au contexte. 


Découvrir l'Atelier Point d'Impact    Voir nos autres modalités > 

Quand une situation de travail se bloque,

recréer les conditions 

pour avancer ensemble.

Org'Ens accompagne les directions, managers et équipes lorsqu'une situation de travail devient difficile à faire avancer

Au travers d’interventions courtes, structurées et adaptées au contexte. 

Vous vous reconnaissez ?


Un sujet revient régulièrement...

sans réelle avancée.


La coopération se crispe...

les tensions montent entre équipes, métiers ou niveaux de responsabilité. 


Un changement bloque...

et crée de l'inquiétude, de la résistance ou de l'immobilisme.

Vous vous reconnaissez ?

Un sujet revient régulièrement...

sans réelle avancée.

La coopération se crispe...

les tensions montent entre équipes, métiers ou niveaux de responsabilité. 

Un changement bloque...

et crée de l'inquiétude, de la résistance ou de l'immobilisme.

Ce que permet l'intervention 


L’enjeu n’est pas de déterminer qui a tort ou raison, ni d’appliquer une solution toute faite.


Nous vous accompagnons pour recréer les conditions qui vous permettent d'avancer à nouveau, 

de manière claire, réaliste, tout en préservant la relation entre les personnes.

Ce que permet l'intervention 

L’enjeu n’est pas de déterminer qui a tort ou raison, ni d’appliquer une solution toute faite.

Nous vous accompagnons pour 

recréer les conditions 

qui vous permettent d'avancer 

à nouveau

de manière claire, réaliste, 

tout en préservant la relation 

entre les personnes.

Atelier de facilitation d’équipe Org’Ens autour d’une situation de travail.

NOTRE OFFRE PHARE


Atelier Point d'Impact

Pour débloquer rapidement une situation précise avec une équipe.


Découvrir l'atelier >


NOTRE OFFRE PHARE

Atelier Point d'Impact

Atelier de facilitation d’équipe Org’Ens autour d’une situation de travail.

Pour débloquer rapidement une situation précise avec une équipe.

Nos autres modalités d'intervention

Nos autres modalités d'intervention

Codéveloppement professionnel


Pour installer un espace d'entraide et d'apprentissage basé sur vos situations réelles.

Échanger sur ce format >

Formation-action animée par Org’Ens auprès d’une équipe autour de situations de travail concrètes.

Form'Action


Pour faire évoluer les pratiques de travail avec un format qui articule apports, expérimentation et mise en application concrète.

Échanger sur ce format >

Groupe de Codéveloppement professionnel animé par Org’Ens autour de situations de travail réelles.
Groupe de Codéveloppement professionnel animé par Org’Ens autour de situations de travail réelles.

Pour installer un espace d'entraide et d'apprentissage basé sur vos situations réelles.

Codéveloppement professionnel


Formation-action animée par Org’Ens auprès d’une équipe autour de situations de travail concrètes.

Pour faire évoluer les pratiques de travail avec un format qui articule apports, expérimentation et mise en application concrète.

Form'Action


Organisations publiques, entreprises, associations

Ils ont fait appel à Org'Ens

Organisations publiques, entreprises, associations

Ils ont fait appel à Org'Ens

Des situations réellement débloquées

Des situations 

réellement débloquées



241


professionnels accompagnés


75 %

de ce qui a été construit en atelier est toujours opérationnel 6 mois après l’intervention*

* Retours des commanditaires recueillis 6 mois après la dernière intervention.



100 %

des participants à nos Form'actions déclarent pouvoir réutiliser leurs acquis dans leur contexte professionnel.

"Les 2 ateliers animés par Org'Ens ont clairement participé à réamorcer une capacité de coconstruction dans un cadre plus apaisé."

JP SUBRA

Directeur 

"Je recommanderai cette expérience à tous ceux qui se posent les questions "comment avancer ?" "Comment débloquer une situation?"

RABAB M.

Responsable Logistique-Achats transports

"J'ai pris conscience que ma différence peut devenir une force dans un collectif. Cela m'a permis d'arrêter d'être contre, mais plutôt avec. Encore merci !"

ALEXANDRA B.

Salariée d'une SCIC

241

professionnels accompagnés

75 %

de ce qui a été construit en atelier est toujours opérationnel 6 mois après l’intervention*

* Retours des commanditaires recueillis 6 mois après la dernière intervention.

100 %

des participants à nos Form'actions déclarent pouvoir réutiliser leurs acquis dans leur contexte professionnel.



Paroles de celles et ceux qui ont vécu l'expérience

Les 2 ateliers animés par Org'Ens ont clairement participé à réamorcer une capacité de coconstruction dans un cadre plus apaisé."

JP SUBRA

Directeur 



Je recommanderai cette expérience à tous ceux qui se posent les questions "comment avancer ?" "Comment débloquer une situation?"

RABAB M.

Responsable Logistique-Achats transports

J'ai pris conscience que ma différence peut devenir une force dans un collectif. Cela m'a permis d'arrêter d'être contre, mais plutôt avec. Encore merci !"

ALEXANDRA B.

Salariée d'une SCIC

Laure Bataille, vue par les équipes

Laure Bataille, 

vue par les équipes



Une équipe RH et informatique d'un établissement d'enseignement supérieur revient sur son expérience avec Laure Bataille, fondatrice d'Org'Ens.



Une équipe RH et informatique d'un établissement d'enseignement supérieur revient sur son expérience avec Laure Bataille, fondatrice d'Org'Ens.






" Ta capacité d'adaptation."

" Tu a mis à disposition un outil qu'on continue à utiliser, et ça, c'est très important."

" Professionnalisme et convivialité."


" Ta capacité d'adaptation."

" Tu as mis à disposition un outil qu'on continue à utiliser, et ça, c'est très important."

" Professionnalisme et convivialité."


Pourquoi les interventions d'Logo Org’Ens 

font avancer les situations bloquées


Pourquoi les interventions d'Logo Org’Ens 

font avancer 

les situations bloquées


Pas de dispositif standard

Chaque intervention est construite à partir de votre situation réelle : le contexte, les enjeux, les attentes, les contraintes… et la manière dont les personnes vivent la situation.



 Pas de dispositif standard

Chaque intervention est construite à partir de votre situation réelle : le contexte, les enjeux, les attentes, les contraintes… et la manière dont les personnes vivent la situation.

Analyse d’une situation de travail lors d’un audit personnalisé Org’Ens.


Un travail sur le fond... et sur la manière de travailler

Parce que les équipes ont souvent déjà essayé de faire avancer le sujet. L'intervention propose un autre cadre de travail pour permettre une avancée.



Un travail sur le fond... et sur la manière de travailler

Parce que les équipes ont souvent déjà essayé de faire avancer le sujet. L'intervention propose un autre cadre de travail pour permettre une avancée.

Atelier Org’Ens avec une équipe mobilisée pour débloquer une situation de travail en rendant les éléments clés visibles sur un mur de post-it.


Avancer plutôt que chercher qui a raison

L'énergie du collectif est recentrée sur ce qui permet réellement d'avancer, pour construire une suite claire, réaliste et immédiatement exploitable.



Avancer plutôt que chercher qui a raison


Avancer plutôt que chercher qui a raison

L'énergie du collectif est recentrée sur ce qui permet réellement d'avancer, pour construire une suite claire, réaliste et immédiatement exploitable.



L'énergie du collectif est recentrée sur ce qui permet réellement d'avancer, pour construire une suite claire, réaliste et immédiatement exploitable.

Plan d’action avec actions prioritaires, répartition des responsabilités et prochaines étapes.



Avancer plutôt que chercher qui a raison

L'énergie du collectif est recentrée sur ce qui permet réellement d'avancer, pour construire une suite claire, réaliste et immédiatement exploitable.




Nous ne quittons pas une équipe sans qu'elle sache précisément comment avancer.


Prendre rendez-vous

ou nous écrire directement à contact@orgens.fr

Un premier échange 

sans engagement 

pour faire le point sur vos besoins.

Une situation vous interroge ?

Discutons-en.


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