Quand une situation
de travail se bloque,
recréer les conditions
pour avancer ensemble.

Org'Ens accompagne les directions, managers et équipes
lorsqu'une situation de travail devient difficile à faire avancer
Au travers d’interventions courtes, structurées
et adaptées au contexte.
Découvrir l'Atelier Point d'Impact Voir nos autres modalités >
Quand une situation de travail se bloque,
recréer les conditions
pour avancer ensemble.

Org'Ens accompagne les directions, managers et équipes lorsqu'une situation de travail devient difficile à faire avancer
Au travers d’interventions courtes, structurées et adaptées au contexte.
Vous vous reconnaissez ?

Un sujet revient régulièrement...
sans réelle avancée.
La coopération se crispe...
les tensions montent entre équipes, métiers ou niveaux de responsabilité.
Un changement bloque...
et crée de l'inquiétude, de la résistance ou de l'immobilisme.
Vous vous reconnaissez ?

Un sujet revient régulièrement...
sans réelle avancée.
La coopération se crispe...
les tensions montent entre équipes, métiers ou niveaux de responsabilité.
Un changement bloque...
et crée de l'inquiétude, de la résistance ou de l'immobilisme.
Ce que permet l'intervention

L’enjeu n’est pas de déterminer qui a tort ou raison, ni d’appliquer une solution toute faite.
Nous vous accompagnons pour recréer les conditions qui vous permettent d'avancer à nouveau,
de manière claire, réaliste, tout en préservant la relation entre les personnes.
Ce que permet l'intervention

L’enjeu n’est pas de déterminer qui a tort ou raison, ni d’appliquer une solution toute faite.
Nous vous accompagnons pour
recréer les conditions
qui vous permettent d'avancer
à nouveau
de manière claire, réaliste,
tout en préservant la relation
entre les personnes.
NOTRE OFFRE PHARE
Atelier Point d'Impact
Pour débloquer rapidement une situation précise avec une équipe.
NOTRE OFFRE PHARE
Atelier Point d'Impact
Pour débloquer rapidement une situation précise avec une équipe.
Nos autres modalités d'intervention

Nos autres modalités d'intervention

Codéveloppement professionnel
Pour installer un espace d'entraide et d'apprentissage basé sur vos situations réelles.
Échanger sur ce format >
Form'Action
Pour faire évoluer les pratiques de travail avec un format qui articule apports, expérimentation et mise en application concrète.
Échanger sur ce format >
Pour installer un espace d'entraide et d'apprentissage basé sur vos situations réelles.
Codéveloppement professionnel
Pour faire évoluer les pratiques de travail avec un format qui articule apports, expérimentation et mise en application concrète.
Form'Action
Organisations publiques, entreprises, associations
Ils ont fait appel à Org'Ens

Organisations publiques, entreprises, associations
Ils ont fait appel à Org'Ens

Des situations réellement débloquées

Des situations
réellement débloquées

241
professionnels accompagnés
75 %
de ce qui a été construit en atelier est toujours opérationnel 6 mois après l’intervention*
* Retours des commanditaires recueillis 6 mois après la dernière intervention.
100 %
des participants à nos Form'actions déclarent pouvoir réutiliser leurs acquis dans leur contexte professionnel.
"Les 2 ateliers animés par Org'Ens ont clairement participé à réamorcer une capacité de coconstruction dans un cadre plus apaisé."
JP SUBRA
Directeur
"Je recommanderai cette expérience à tous ceux qui se posent les questions "comment avancer ?" "Comment débloquer une situation?"
RABAB M.
Responsable Logistique-Achats transports
"J'ai pris conscience que ma différence peut devenir une force dans un collectif. Cela m'a permis d'arrêter d'être contre, mais plutôt avec. Encore merci !"
ALEXANDRA B.
Salariée d'une SCIC
241
professionnels accompagnés
75 %
de ce qui a été construit en atelier est toujours opérationnel 6 mois après l’intervention*
* Retours des commanditaires recueillis 6 mois après la dernière intervention.
100 %
des participants à nos Form'actions déclarent pouvoir réutiliser leurs acquis dans leur contexte professionnel.
Paroles de celles et ceux qui ont vécu l'expérience

" Les 2 ateliers animés par Org'Ens ont clairement participé à réamorcer une capacité de coconstruction dans un cadre plus apaisé."
JP SUBRA
Directeur
" Je recommanderai cette expérience à tous ceux qui se posent les questions "comment avancer ?" "Comment débloquer une situation?"
RABAB M.
Responsable Logistique-Achats transports
" J'ai pris conscience que ma différence peut devenir une force dans un collectif. Cela m'a permis d'arrêter d'être contre, mais plutôt avec. Encore merci !"
ALEXANDRA B.
Salariée d'une SCIC
Laure Bataille, vue par les équipes

Laure Bataille,
vue par les équipes

Une équipe RH et informatique d'un établissement d'enseignement supérieur revient sur son expérience avec Laure Bataille, fondatrice d'Org'Ens.
Une équipe RH et informatique d'un établissement d'enseignement supérieur revient sur son expérience avec Laure Bataille, fondatrice d'Org'Ens.
" Ta capacité d'adaptation."
" Tu a mis à disposition un outil qu'on continue à utiliser, et ça, c'est très important."
" Professionnalisme et convivialité."
" Ta capacité d'adaptation."
" Tu as mis à disposition un outil qu'on continue à utiliser, et ça, c'est très important."
" Professionnalisme et convivialité."
Pourquoi les interventions d'
font avancer les situations bloquées
Pourquoi les interventions d'
font avancer
les situations bloquées
Pas de dispositif standard
Chaque intervention est construite à partir de votre situation réelle : le contexte, les enjeux, les attentes, les contraintes… et la manière dont les personnes vivent la situation.
Pas de dispositif standard
Chaque intervention est construite à partir de votre situation réelle : le contexte, les enjeux, les attentes, les contraintes… et la manière dont les personnes vivent la situation.

Un travail sur le fond... et sur la manière de travailler
Parce que les équipes ont souvent déjà essayé de faire avancer le sujet. L'intervention propose un autre cadre de travail pour permettre une avancée.
Un travail sur le fond... et sur la manière de travailler
Parce que les équipes ont souvent déjà essayé de faire avancer le sujet. L'intervention propose un autre cadre de travail pour permettre une avancée.

Avancer plutôt que chercher qui a raison
L'énergie du collectif est recentrée sur ce qui permet réellement d'avancer, pour construire une suite claire, réaliste et immédiatement exploitable.
Avancer plutôt que chercher qui a raison
Avancer plutôt que chercher qui a raison
L'énergie du collectif est recentrée sur ce qui permet réellement d'avancer, pour construire une suite claire, réaliste et immédiatement exploitable.
L'énergie du collectif est recentrée sur ce qui permet réellement d'avancer, pour construire une suite claire, réaliste et immédiatement exploitable.
Avancer plutôt que chercher qui a raison
L'énergie du collectif est recentrée sur ce qui permet réellement d'avancer, pour construire une suite claire, réaliste et immédiatement exploitable.
" Nous ne quittons pas une équipe sans qu'elle sache précisément comment avancer.
ou nous écrire directement à contact@orgens.fr
Un premier échange
sans engagement
pour faire le point sur vos besoins.
Une situation vous interroge ?
Discutons-en.
ou nous écrire directement à contact@orgens.fr
Un premier échange
sans engagement
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Une situation vous interroge ?
Discutons-en.


