QVCT by Design*
* Qualité de Vie et des Conditions de Travail dès la conception
6 mois pour :
Améliorer les Conditions de Travail
et
Concrétiser votre Prochain Projet
QVCT by Design*
* Qualité de Vie et des Conditions de Travail dès la conception
6 mois pour :
Améliorer les Conditions de Travail
et Concrétiser votre Prochain Projet
Baromètre Actineo 2023 de qualité de vie au travail :
« Mon employeur se préoccupe de mon bien-être au travail » :
45%
Ne sont pas d'accord
(plutôt pas ou pas du tout).
La qualité de vie au travail profite aux employés, mais également à l'entreprise elle-même et à ses clients.
Elle peut améliorer la performance et la productivité des employés, répondre aux obligations légales en matière de santé et sécurité au travail, lutter contre le stress et le burnout chez les employés, et diminuer l'absentéisme et les coûts associés.
Baromètre Actineo 2023 de qualité de vie au travail :
« Mon employeur se préoccupe de mon bien-être au travail » :
45% Ne sont pas d'accord (plutôt pas ou pas du tout).
La qualité de vie au travail profite aux employés, mais également à l'entreprise elle-même et à ses clients.
Elle peut améliorer la performance et la productivité des employés, répondre aux obligations légales en matière de santé et sécurité au travail, lutter contre le stress et le burnout chez les employés, et diminuer l'absentéisme et les coûts associés.
Vous êtes :
Une entreprise tournée vers l'humain
Une association ou un service public
Un.e Dirigeant.e, un.e Responsable de Service qui aspire fortement à un climat de travail inspirant
Vous avez une équipe de travail de moins de 40 personnes
En ce moment, vous traversez :
◉ Un manque de temps pour organiser et vous dédier à chaque individu
◉ Une phase de tensions au sein de vos équipes
◉ Vous ne savez pas par où commencer pour introduire des changements
◉ Vous ne savez pas comment améliorer le climat interne
◉ Vous avez un énième changement de prévu qui va impacter le travail de votre équipe
En ce moment, vous connaissez :
◉ Un manque de temps pour tout mener de front
◉ Une période de tensions palpables au sein de vos équipes
◉ Un flou concernant la manière dont vous allez pouvoir améliorer le climat interne
En plus : vous avez un énième changement qui va encore impacter le travail de votre équipe.
Vous ne nous avez certainement pas attendu, et avez peut-être essayé de :
Changer plusieurs fois d'organisation
Ménager tout le monde
Faire appel à des partenaires externes
mais sans résultat concret
Et vous voulez, enfin, vivre :
L'amélioration des relations internes et des conditions de travail de votre équipe
La concrétisation de votre changement
Réservez votre consultation stratégique gratuite
Découvrez comment transformer la qualité de vie au travail à votre avantage en seulement 6 mois.
Mais vous avez peut être déjà essayé de :
Changer plusieurs fois d'organisation
Ménager tout le monde
Faire appel à des partenaires externes, mais cela n'a pas fonctionné
D'instaurer des temps conviviaux mais sans résultats concrets
L'approche QVCT By Design
Org'Ens révolutionne la manière dont nous abordons le changement
en introduisant une approche intégrée
de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
La QVCT Intégrée
Plutôt que de traiter la QVCT comme un chantier distinct,
nous l'intégrons dès le départ dans le processus de gestion du changement,
offrant ainsi une solution 2en1 qui maximise l'impact.
Concrètement, cela se traduit par la co-construction du changement avec l'équipe, en Intelligence Collective. Ce processus inclusif, ludique et profondément constructif permet, aussi, une personnalisation des outils de gestion du changement et de la QVCT spécifiquement adaptés à votre structure.
En intégrant activement les équipes dans le processus, en prenant en compte leurs réalités de travail, vous érigez la participation proactive comme un pilier essentiel de la QVCT.
🧰 Les outils que nous développons au cours de votre projet sont véritablement réutilisables.
Ils sont testés et ajustés en situations réelles avec vos équipes.
👩🏻🤝👨🏽 Cette approche a un impact profond sur les relations internes.
En travaillant ensemble de manière collaborative, les équipes renforcent leurs liens et favorisent un environnement propice à une culture de travail positive.
Avec Org'Ens, la QVCT se concrétise dès le début en Intelligence Collective.
Cette démarche s'avère particulièrement puissante.
Dans un cadre traditionnel, le travail du consultant, sans facilitation en intelligence collective, peut rendre l'organisation dépendante du consultant, puisque c'est lui qui porte les solutions. Org'Ens change ce paradigme en permettant aux équipes de devenir les architectes de leur propre succès.
Pourquoi collaborer avec Org’Ens sur la QVCT ?
Laure BATAILLE, Fondatrice d'Org'Ens.
J'ai toujours envisagé les évolutions comme des opportunités d'amélioration, personnelles et professionnelles.
J'entends fréquemment dire que la qualité de vie au travail représente souvent des mesures superficielles, sans véritable impact.
Et personne ne souhaite perdre son temps, ni son argent, pour « faire joli ».
Je m’appelle Laure Bataille, j’ai 41 ans, et je suis la fondatrice d’Org’Ens, une entreprise de Facilitation en Organisation.
Dans le passé j’ai été comptable, assistante de Direction, et ces dernières années j’ai occupé les fonctions de chef de projet dans divers secteurs.
Mais ce que j’ai toujours fait, c’est :
- Créer du lien au sein des équipes,
- Constamment chercher des améliorations,
- Et travailler en jouant avec mes collègues.
Voilà ce que j’ai remarqué dans les entreprises :
Par exemple, Ludivine, fraîchement promue Directrice, avait constaté que ses établissements sociaux n’étaient pas en conformité règlementaire.
Luc, lui, lorsqu’il a été promu Responsable RH dans son Centre de Formation, a aussi eu la charge de mettre en place un nouveau logiciel.
Et tous les deux, en plus de leurs nombreuses missions, devaient faire face à la méfiance des équipes.
Alors devant ces défis, j’avais conçu une gestion collaborative de leurs projets, alliant la créativité et la bonne humeur, aux travers d’ateliers.
Et ce, pour leur permettre d’Organiser Ensemble leurs meilleures façons de faire.
Résultats :
Pour Ludivine, ses établissements sont conformes, mais en plus ils ont :
- réduit la charge de travail de chaque collaborateur,
- et clarifié les consignes.
Pour Luc, le nouveau logiciel est opérationnel, et son équipe a également :
- réduit considérablement ses erreurs de traitement,
- et mis en place de nouveaux rituels hebdomadaires constructifs et "fun".
Et tout cela fonctionne, parce qu’on l’a fait ensemble.
Mais le défi majeur pour mes clients, reste le manque de temps pour donner vie à ce climat.
C’est pourquoi j’ai créé Org’Ens.
Pour accompagner les équipes de moins de 40 personnes dans l’amélioration de leurs conditions de travail autour de leurs projets.
Grâce à ma solution "QVCT By Design", les conditions de travail sont prises en compte avant l'introduction des nouveautés.
Et mon objectif : faire de cette nouvelle démarche un réflexe.
Avec Org'Ens, j'ai réuni ce que je sais faire de mieux :
La Gestion Collaborative de Projets
&
L'Amélioration des Conditions de Travail
En une seule démarche :
la QVCT By Design
VOICI COMMENT NOUS ALLONS TRAVAILLER ENSEMBLE
Phase 1 : PREPARATION DE VOTRE PROJET
Appel ou rendez-vous
Prendre rendez-vous dès à présent
Devis
Validation du projet
Org'Ens facilite vos demandes de financement : montage de dossier, suivi et réactivité.
Et vous voulez, enfin, vivre :
L'amélioration des relations internes et des conditions de travail de votre équipe
La concrétisation de votre changement
Réservez votre consultation stratégique gratuite
Découvrez comment transformer la qualité de vie au travail à votre avantage en seulement 6 mois.
Phase 2 : RÉALISATION DU PROJET (6 mois)
Les Étapes
Voici nos conditions de réalisation :
6 mois minimum pour dérouler les 5 étapes
⛳️ Étape 1 Les confidences individuelles :
Échanges individuels et confidentiels avec chaque membre de l’équipe : le projet, l’organisation actuelle, les attentes et les atouts.
⛳️ Étape 2 Le chemin commun :
Restitution à l’équipe de vos axes clefs et début des Ateliers Innovants, pour un balisage collaboratif du projet.
⛳️ Étape 3 Des idées et des priorités :
Des Ateliers Innovants pour aller à l'essentiel = vers vos meilleures solutions, dans une ambiance inspirante, ludique et encadrée.
⛳️ Étape 4 La conception :
Donner forme, collectivement, au plan de réalisation des solutions retenues. Et toujours au format Ateliers Innovants !
⛳️ Étape 5 Du test à l’expérimentation :
Simuler pour vérifier la pertinence des choix, passer enfin à l’action et ajuster pour améliorer.
Les Outils
Voilà les outils que nous allons utiliser :
✨ Démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail
Pour :
Favoriser les conditions de réalisation de votre travail
Gagner en attractivité et en performance
✨ Gestion de Projet
Planifier et Organiser : les étapes, les jalons, les ressources et les résultats concrets à fournir
Communiquer de manière transparente et régulière, tout au long du programme pour toujours savoir d'où nous venons, où nous sommes et où nous allons
Suivre rigoureusement les délais, les coûts, la qualité et votre satisfaction
✨ Facilitation en Intelligence Collective :
Faire coopérer les membres de votre équipe pour qu’ils construisent ensemble un résultat pertinent
Dans un cadre de travail :
- inclusif,
- ludique,
- et constructif
* QVCT : Qualité de Vie et des Conditions de Travail
L'approche QVCT By Design
Org'Ens révolutionne la manière dont nous abordons le changement
en introduisant une approche intégrée
de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
La QVCT Intégrée
Plutôt que de traiter la QVCT comme un chantier distinct,
nous l'intégrons dès le départ dans le processus de gestion du changement,
offrant ainsi une solution 2en1 qui maximise l'impact.
Concrètement, cela se traduit par la co-construction du changement avec l'équipe, en Intelligence Collective.
Ce processus inclusif, ludique et profondément constructif permet, aussi, une personnalisation des outils de gestion du changement et de la QVCT spécifiquement adaptés à votre structure.
En intégrant activement les équipes dans le processus, en prenant en compte leurs réalités de travail, vous érigez la participation proactive comme un pilier essentiel de la QVCT.
🧰 Les outils que nous développons au cours de votre projet sont véritablement réutilisables.
Ils sont testés et ajustés en situations réelles avec vos équipes.
👩🏻🤝👨🏽 Cette approche a un impact profond sur les relations internes.
En travaillant ensemble de manière collaborative, les équipes renforcent leurs liens et favorisent un environnement propice à une culture de travail positive.
Avec Org'Ens, la QVCT se concrétise dès le début en Intelligence Collective.
Cette démarche s'avère particulièrement puissante.
Dans un cadre traditionnel, le travail du consultant, sans facilitation en intelligence collective, peut rendre l'organisation dépendante du consultant, puisque c'est lui qui porte les solutions. Org'Ens change ce paradigme en permettant aux équipes de devenir les architectes de leur propre succès.
VOICI COMMENT NOUS ALLONS TRAVAILLER ENSEMBLE
Phase 1 : PREPARATION DE VOTRE PROJET
Appel ou rendez-vous
Prendre rendez-vous
dès à présent
Devis
Validation du projet
Org'Ens facilite vos demandes de financement : montage de dossier, suivi et réactivité.
Les Livrables
Vous aurez accès :
- À la Synthèse anonyme des échanges individuels
- À la Vision globale de votre projet
- Au Plan de projet
- Au Diagnostic partagé
- À la Liste d'idées innovantes de votre équipe
- À vos Solutions sélectionnées et priorisées
- Au Plan d’action
- Aux Grilles de suivi et d’impact
- Au Plan d’ajustement
☝️ Mais aussi :
- Au « Récap-Suivi du Projet » chaque vendredi dans votre boîte mail,
- À la ligne téléphonique directe d’Org’Ens pour chacun de vos collaborateurs, tout au long du programme
Phase 2 : RÉALISATION DU PROJET (6 mois)
Les Étapes
Voici nos conditions de réalisation :
6 mois minimum pour dérouler les 5 étapes
⛳️ Étape 1
Les confidences individuelles :
Échanges individuels et confidentiels avec chaque membre de l’équipe : le projet, l’organisation actuelle, les attentes et les atouts.
⛳️ Étape 2
Le chemin commun :
Restitution à l’équipe de vos axes clefs et début des Ateliers Innovants, pour un balisage collaboratif du projet.
⛳️ Étape 3
Des idées et des priorités :
Des Ateliers Innovants pour aller à l'essentiel = vers vos meilleures solutions, dans une ambiance inspirante, ludique et encadrée.
⛳️ Étape 4
La conception :
Donner forme, collectivement, au plan de réalisation des solutions retenues. Et toujours au format Ateliers Innovants !
⛳️ Étape 5
Du test à l’expérimentation :
Simuler pour vérifier la pertinence des choix, passer enfin à l’action et ajuster pour améliorer.
Les Outils
Voilà les outils que nous allons mettre en place :
✨ Démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail
Pour :
Favoriser les conditions de réalisation de votre travail
Gagner en attractivité et en performance
* QVCT : Qualité de Vie et des Conditions de Travail
✨ Gestion de Projet
Planifier et Organiser : les étapes, les jalons, les ressources et les résultats concrets à fournir
Communiquer de manière transparente et régulière, tout au long du programme pour toujours savoir d'où nous venons, où nous sommes et où nous allons
Suivre rigoureusement les délais, les coûts, la qualité et votre satisfaction
✨ Facilitation en Intelligence Collective :
Faire coopérer les membres de votre équipe pour qu’ils construisent ensemble un résultat pertinent
Dans un cadre de travail :
- inclusif,
- ludique,
- et constructif
Les Livrables
Vous aurez accès :
- À la Synthèse anonyme des échanges individuels
- À la Vision globale de votre projet
- Au Plan de projet
- Au Diagnostic partagé
- À la Liste d'idées innovantes de votre équipe
- À vos Solutions sélectionnées et priorisées
- Au Plan d’action
- Aux Grilles de suivi et d’impact
- Au Plan d’ajustement
☝️ Mais aussi :
- Au « Récap-Suivi du Projet » chaque vendredi dans votre boîte mail,
- À la ligne téléphonique directe d’Org’Ens pour chacun de vos collaborateurs, tout au long du programme
Phase 3 :
L'APRÈS PROJET
⛳️ Dernière Étape
Rex & Réflexe :
C’est le moment de faire le point sur la réalisation de votre projet, et de sélectionner les outils que vous avez préférés.
- Animation & Collecte de votre retour d’expérience,
- Vos outils pour conserver le « réflexe QVCT » lors de vos futurs changements
Parce que oui, il y aura toujours des changements.
Alors mieux vaut être outillé.e.s pour changer.
Planifiez votre appel de découverte maintenant
Abordez votre prochain projet avec la certitude d'améliorer les conditions de travail de votre équipe.
J'ai toujours envisagé les évolutions, comme des opportunités d'amélioration, personnelles et professionnelles.
Avec Org'Ens, j'ai réuni pour vous ce que je sais faire de mieux :
La Gestion Collaborative de Projets
&
L'Amélioration des Conditions de Travail
En une seule démarche :
la QVCT By Design.
Laure BATAILLE, Fondatrice d'Org'Ens.
Phase 3 : L'APRÈS PROJET
⛳️ Dernière Étape : Rex & Réflexe
C’est le moment de faire le point sur la réalisation de votre projet, et de sélectionner les outils que vous avez préférés.
- Animation & Collecte de votre retour d’expérience,
- Vos outils pour conserver le « réflexe QVCT » lors de vos futurs changements
Parce que oui, il y aura toujours des changements.
Alors mieux vaut être outillé.e.s pour changer.
Planifiez votre appel de découverte maintenant
Abordez votre prochain projet avec la certitude d'améliorer les conditions de travail de votre équipe.
À la fin de l'accompagnement
"QVCT By Design",
vous aurez :
Votre Changement
Opérationnel et Sur Mesure
Une Amélioration significative
des Conditions de Travail
Votre Changement
Opérationnel et Sur Mesure
Une Amélioration significative
des Conditions de Travail
Vos Outils pour garder le "réflexe QVCT"
lors de vos Futurs Changements
Des relations de travail
apaisées et inspirantes
au sein de votre Équipe
◉ Org'Ens gère pour vous les lieux, et les formats, les plus propices à vous satisfaire
Dans vos locaux
En distanciel
Ou Ailleurs
Prêt.e.s à créer votre environnement de travail agréable et productif ?
à partir de
8.550 € H.T.
Des prises en charge sont possibles pour tous.
Prêt.e.s à créer votre
environnement de travail agréable et productif ?
à partir de
8.550 € H.T.
Des prises en charge sont possibles pour tous.
Évaluez avec nous les solutions adaptées à votre situation unique
pour surmonter les défis actuels de votre équipe.
Évaluez avec nous les solutions adaptées à votre situation unique
pour surmonter les défis actuels de votre équipe.
Cette prestation est-elle pour nous ?
OUI, si :
✅ Vous souhaitez faire confiance à votre collectif pour co-construire votre projet adéquat.
✅ Vous avez conscience que tout est perfectible, et que vous ne pouvez pas tout traiter en même temps.
✅ Vous souhaitez conserver la maîtrise du changement en interne, plutôt que de confier ce changement à un consultant externe.
✅ Vous avez une équipe de travail de moins de 40 personnes que vous êtes prêt.e.s à mobiliser.
Non, si :
❌ Vous ne souhaitez pas impliquer vos équipes dans l'organisation interne de vos projets.
❌ Vous ne souhaitez pas donner de marge de manœuvre à vos équipes.
❌ Vous souhaitez tout traiter en même temps.
❌ Vous ne souhaitez pas changer quoique ce soit dans ce qui existe déjà.
Nous vous informons que dans le cadre de la qualité des prestations fournies, Org'Ens se réserve le droit de refuser certains projets.
Notre Engagement Sélectif : Pourquoi ?
Chez Org'Ens, nous ne choisissons pas simplement des projets.
Nous construisons des partenariats, des alliances où chacun s'engage à fond.
Collaboration Véritable :
Co-construire ensemble les meilleures solutions est notre crédo, et cela commence par une véritable envie de travailler ensemble.
Implication Réelle des équipes :
Nous ne travaillons pas avec les organisations qui ne souhaitent pas impliquer leurs équipes dans l'élaboration et la mise en œuvre de solutions. Nous cherchons des partenaires prêts à donner les moyens réels à leurs équipes : temps, marge de manœuvre, et vraie implication.
Qualité et Proximité :
Pour garantir la qualité de chaque prestation, nous misons sur la disponibilité et la proximité avec notre clientèle :
du temps dédié à la gestion qualitative du projet,
une ligne téléphonique directe transmise à chacun des collaborateurs,
et une réactivité adaptée aux contextes vécus par la clientèle.
Collaboration Véritable :
Co-construire ensemble les meilleures solutions est notre crédo, et cela commence par une véritable envie de travailler ensemble.
Implication Réelle des équipes :
Nous ne travaillons pas avec les organisations qui ne souhaitent pas impliquer leurs équipes dans l'élaboration et la mise en œuvre de solutions. Nous cherchons des partenaires prêts à donner les moyens réels à leurs équipes : temps, marge de manœuvre, et vraie implication.
Qualité et Proximité :
Pour garantir la qualité de chaque prestation, nous misons sur la disponibilité et la proximité avec notre clientèle :
du temps dédié à la gestion qualitative du projet,
une ligne téléphonique directe transmise à chacun des collaborateurs,
et une réactivité adaptée aux contextes vécus par la clientèle.
Partenariat Authentique :
Org'Ens n'est pas juste un prestataire, c'est votre copilote dans la réussite de votre projet.
Voilà pourquoi nous sommes sélectifs dans les projets que nous acceptons.
🪄
23 ans d'expérience professionnelle et de Gestion de Projets : Privés, Publics, Associatifs
🪄
Formée au Pilotage de la QVCT par l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail)
🪄
Membre du Réseau des Intervenants QVCT d'Occitanie
🪄
Formée à la Facilitation de l'Intelligence Collective par Sens&Co
et surtout :
Le goût de vous faire réussir ensemble !
🪄 23 ans d'expérience professionnelle et de Gestion de Projets : Privés, Publics, Associatifs
🪄 Formée au Pilotage de la QVCT par l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail)
🪄 Membre du Réseau des Intervenants QVCT d'Occitane
🪄 Formée à la Facilitation de l'Intelligence Collective par Sens&Co
et surtout : Le goût de vous faire réussir ensemble !